自貢燈會廠家該如何降低成本

自貢燈會廠家通過這幾年的高速發(fā)展，分工越來越細化，制作工藝日益成熟。燈會廠家也從2000年的9家發(fā)展到現(xiàn)在的700家。競爭也越發(fā)激烈。與此同時，燈會廠家制作成本日一年一年攀高。如何降低成本是燈會廠家最重要的事情，如何在保證質量的同時，又能降低成本呢？

一、彩燈生產制作時杜絕材料浪費
浪費是燈會廠家不小的成本，消除浪費可以由內而外，從內部倡導節(jié)約，讓節(jié)約成為企業(yè)精神，讓節(jié)約意識深入每個員工的心田。加強現(xiàn)場管理，以嚴格的管理制度約束浪費的發(fā)生。

 二、降低采購成本

由于燈會制作基本是展出現(xiàn)場制作，目前物流發(fā)達，大多數(shù)材料全國的價格都相差不大。在質量及價格相差不大的情況下盡量當?shù)夭少?，可以?jié)約不少物流成本。

三、儲備工人降低成本

燈會制作成本其中最大的莫過于人工成本，甚至超過原材料兩倍三倍。這都是因為節(jié)慶的特殊性集中用工造成的，有訂單臨時召集工人，而工人可以坐地起價，常常開口就是雙倍工資，普通打雜工人一個月都要一萬，可想而知技術工更是高的離譜。為了有效降低成本，儲備工人是非常好的辦法，降低人工費，成本自然就降低了。

四、機械設備代替手工

自貢燈會制作為勞動密集型產業(yè)，工人水平參差不齊，花燈制作時間長短不一，同一件造型，很難達到統(tǒng)一標準。積極購買合適的機械設備減輕工人勞動強度，挺高產品質量是所有自貢燈會廠家的當務之急。

除此之外，自貢燈會廠家降低制作成本還可以通過批量化生產方式，在平日人工費材料費最低的時候做一些應用廣泛的產品作為儲備，避開高峰期，從側面降低制作成本。